[[финансы|Финансовое]] планирование (на англ. financial planning) — это мероприятие, обеспечивающее взаимосвязь показателей развития предприятия и государства в целом.
Содержание
Объект планирования
Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а результатом — составление финансовых планов, начиная от смет отдельного учреждения, заканчивая
Задачи финансового планирования
Основными задачами финансового планирования являются:
- Обеспечение источниками финансирования основной деятельности предприятия (поддержание уровня запаса сырья, материалов);
- Своевременное и в полном объеме выполнение обязательств перед бюджетными фондами;
- Обоснование эффективного вложения временно свободных денежных средств, поддержание остатка денежных средств на достаточном уровне;
- Выявление резервов роста доходов предприятия;
- Оптимизация использования прибыли;
- Определение дивидендной политики;
- Поддержание платежеспособности предприятия, обеспечение его финансовой устойчивости.
Цель финансового планирования конкретизируется в зависимости от длительности планируемого периода, динамики основных финансовых показателей в ретроспективе, результатов маркетинговых исследований, внешних условий (курс рубля, уровень [[инфляция|инфляции]] и т.д.).
Виды финансового планирования
Горизонт финансового планирования — это период времени, в пределах которого можно дать с точностью оценку финансовых показателей стратегии развития предприятия с учетом влияния основных факторов внешней среды.
Стратегия развития предприятия определяет горизонт финансового планирования от 3-х до 5 лет. При этом нужно учитывать стабильность экономики в целом, предсказуемость политического развития, отраслевые, региональные факторы внешней среды.
В пределах горизонта планирования финансовые планы делятся на:
- Перспективные
- Текущие
- Оперативные
Перспективный план или стратегический — конкретизируется в виде текущих финансовых планов, составляемых на год. Основным документом текущего финансового планирования является баланс доходов и расходов.
Оперативное финансовое планирование — заключается в разработке платежного календаря, помогающего поддержать платежеспособность предприятия, во время привлекать краткосрочные заемные средства для покрытия разрыва во времени поступлений и перечислений средств.
Методы финансового планирования
Нормативный
Основывается на системе норм и нормативов, используемых для расчета ряда показателей финансового плана.
Выделяют следующие нормы и нормативы:
- Федеральные
- Региональные
- Местные
- Групповые
- Отраслевые
- Внутренние
При определении налоговых платежей предприятие использует ставки налогов, являющихся федеральными, региональными и местными нормативами. Амортизационные отчисления могут планироваться как исходя их внутренних нормативов (конкретный срок использования), так и федеральных (примерный срок использования). Внутренние нормы и нормативы разрабатываются самими предприятиями при нормировании оборотных средств, создании ремонтного фонда и т.д.
Балансовый
Направлен на увязку планируемого поступления и использования [[финансовые ресурсы|финансовых ресурсов]] с учетом остатков на начало и конец планирования периода через балансовые отношения. Этот метод целесообразно использовать при планировании распределения прибыли, формирования фондов.
Расчетно-аналитический
Опирается на анализ динамики ретроспективных данных и экспертную оценку прогнозируемого изменения планируемого финансового показателя.
Методы экономико-математического моделирования
Позволяют установить количественно определяемую взаимосвязь планируемых показателей и определяющих их факторов.
Статический
Расходы за предыдущий период складываются и делятся на количество предыдущих периодов.
Метод экстраполяции
Состоит в определении финансовых показателей на основе выявления их динамики.
Автоматический
Данные предыдущего года переносятся на текущий. При наличии инфляции — с индексом инфляции. Это самый примитивный метод, применяется при нехватки времени.